Mô hình phát triển nhanh là gì – 5 bước thực hiện thành công

mo hinh quan ly du an 07 min

Mô hình phát triển nhanh là gì là một trong những từ khóa được tìm kiếm nhiều nhất trong lĩnh vực phát triển phần mềm. Mô hình này giúp cho việc phát triển phần mềm trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, để hiểu rõ hơn về mô hình này, hãy cùng Top20review tìm hiểu về mô hình phát triển nhanh là gì và 5 bước thực hiện chi tiết, dễ hiểu cho người mới nhập môn có thể áp dụng thành công ngay lần đầu.

Khi áp dụng mô hình phát triển nhanh đòi hỏi các thành viên trong nhóm phải có kinh nghiệm và kiến thức về phát triển phần mềm. Nếu các thành viên không có đủ kinh nghiệm, việc triển khai mô hình phát triển nhanh có thể gặp nhiều khó khăn. Trong những tình huống như vậy, việc sắp xếp để tham gia tư vấn 1:1 với những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Business Analyst thông qua nền tảng Askany có thể là một giải pháp hữu ích để tìm ra các giải pháp phù hợp.

Tìm hiểu về mô hình phát triển nhanh là gì?

Mô hình phát triển nhanh là gì” là một phương pháp tiếp cận linh hoạt và động địa trong quá trình phát triển sản phẩm và quản lý dự án. Mô hình này còn được biết đến với tên gọi Agile Development. Mô hình phát triển nhanh được ra đời nhằm đáp ứng những thách thức ngày càng đa dạng và thay đổi nhanh chóng của thị trường hiện đại, mô hình này không chỉ xem xét vấn đề từ góc độ kỹ thuật mà còn chú trọng vào tương tác và hợp tác chặt chẽ giữa các thành viên trong nhóm làm việc.

Một trong những đặc điểm nổi bật và thú vị khi tìm hiểu về “Mô hình phát triển nhanh là gì” chính là khả năng thích ứng linh hoạt với sự biến động của yêu cầu từ khách hàng của mô hình này. Thay vì tiếp cận theo cách “waterfall” truyền thống, mô hình này chia dự án thành các giai đoạn ngắn gọn, gọi là “sprints”, trong mỗi sprint, nhóm tập trung vào việc phát triển một phần nhỏ nhất có thể của sản phẩm có thể chạy được và có giá trị sử dụng.

Agile Development cũng thúc đẩy sự tương tác và giao tiếp liên tục giữa các thành viên trong nhóm, từ đó tạo ra một môi trường làm việc tích cực, động địa và sáng tạo. Thay vì chỉ đơn thuần là một quy trình làm việc, mô hình này là một triết lý, đặt con người và sự phản hồi ở trung tâm để tối ưu hóa quy trình phát triển và mang lại giá trị cao nhất cho khách hàng.

Ví dụ minh họa về mô hình phát triển nhanh

Để giúp bạn hiểu hơn về “Mô hình phát triển nhanh là gì”, dưới đây là một ví dụ minh họa chi tiết về một công ty muốn phát triển một ứng dụng di động mới. Công ty này có thể sử dụng mô hình phát triển nhanh để phát triển ứng dụng theo các bước sau:

Bước 1: Phân tích nhu cầu của người dùng

Công ty cần phân tích nhu cầu của người dùng để xác định các tính năng và chức năng cần thiết cho ứng dụng. Công ty có thể thực hiện điều này thông qua các cuộc khảo sát, phỏng vấn hoặc nghiên cứu thị trường.

Bước 2: Xây dựng nguyên mẫu

Công ty cần xây dựng một nguyên mẫu ứng dụng để thử nghiệm các tính năng và chức năng đã xác định. Nguyên mẫu này có thể được xây dựng nhanh chóng và đơn giản bằng cách sử dụng các công cụ và kỹ thuật phát triển nhanh.

Bước 3: Thu thập phản hồi từ người dùng

Công ty cần thu thập phản hồi từ người dùng để cải thiện ứng dụng. Công ty có thể thực hiện điều này thông qua các cuộc thử nghiệm beta, các cuộc khảo sát hoặc các cuộc phỏng vấn.

Bước 4: Phát triển ứng dụng

Công ty sử dụng phản hồi từ người dùng để phát triển ứng dụng. Công ty có thể thực hiện điều này theo các chu kỳ lặp ngắn, mỗi chu kỳ tập trung vào việc phát triển một tính năng hoặc chức năng cụ thể.

Bước 5: Phát hành ứng dụng

Công ty phát hành ứng dụng cho người dùng. Công ty có thể tiếp tục thu thập phản hồi từ người dùng để cải thiện ứng dụng trong tương lai.

Trong ví dụ này, công ty xác định rằng người dùng cần một ứng dụng di động để đặt đồ ăn. Ứng dụng cần có các tính năng sau:

  • Danh sách những nhà hàng địa phương xung quanh 
  • Danh sách thực đơn của mỗi nhà hàng
  • Khả năng đặt món ăn
  • Khả năng thanh toán trực tuyến

Công ty xây dựng một nguyên mẫu ứng dụng với các tính năng này. Nguyên mẫu được thử nghiệm với một nhóm nhỏ người dùng. Người dùng đưa ra phản hồi tích cực về các tính năng của ứng dụng, nhưng họ yêu cầu thêm một số tính năng, chẳng hạn như khả năng theo dõi đơn đặt hàng và khả năng đánh giá nhà hàng.

Công ty sử dụng phản hồi từ người dùng để phát triển ứng dụng. Ứng dụng được phát hành với các tính năng bổ sung. Ứng dụng nhận được phản hồi tích cực từ người dùng và trở nên phổ biến.

Sau khi tham khảo ví dụ minh họa về “Mô hình phát triển nhanh là gì”, có thể thấy rằng đây là một phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt, tập trung vào việc đưa sản phẩm đến tay người dùng càng sớm càng tốt. Mô hình này phù hợp với các dự án có nhu cầu thay đổi nhanh chóng hoặc có yêu cầu về thời gian ra mắt sản phẩm ngắn.

XEM THÊM: Mô hình thác nước ( Waterfall model)

image.png.a38aa9491129e33a7ef30c9043da682a

Các bước trong mô hình phát triển nhanh

Mô hình phát triển nhanh là một quy trình linh hoạt chia dự án thành các giai đoạn ngắn gọi là “sprints”, và các bước trong quá trình này đặt sự tập trung vào sự linh hoạt, tương tác và đáp ứng nhanh chóng. Dưới đây là các bước cơ bản để bạn dễ hình dung về các bước trong mô hình phát triển nhanh là gì:

Bước 1: Phân tích nhu cầu của người dùng

Bước đầu tiên trong mô hình phát triển nhanh là phân tích nhu cầu của người dùng. Điều này bao gồm việc xác định các tính năng và chức năng cần thiết cho sản phẩm. Phân tích nhu cầu của người dùng có thể được thực hiện thông qua các cuộc khảo sát, phỏng vấn hoặc nghiên cứu thị trường.

Bước 2: Xây dựng nguyên mẫu

Sau khi xác định được các nhu cầu của người dùng, bước tiếp theo là xây dựng một nguyên mẫu của sản phẩm. Nguyên mẫu là một bản mô phỏng đơn giản của sản phẩm, có thể được sử dụng để thử nghiệm các tính năng và chức năng đã xác định. Nguyên mẫu có thể được xây dựng nhanh chóng và đơn giản bằng cách sử dụng các công cụ và kỹ thuật phát triển nhanh.

Bước 3: Thu thập phản hồi từ người dùng

Sau khi xây dựng nguyên mẫu, bước tiếp theo là thu thập phản hồi từ người dùng. Điều này sẽ giúp xác định các tính năng và chức năng cần được cải thiện. Phản hồi từ người dùng có thể được thu thập thông qua các cuộc thử nghiệm beta, các cuộc khảo sát hoặc các cuộc phỏng vấn.

Bước 4: Phát triển sản phẩm

Sử dụng phản hồi từ người dùng, bước tiếp theo là phát triển sản phẩm. Quá trình phát triển sản phẩm được thực hiện theo các chu kỳ lặp ngắn, mỗi chu kỳ tập trung vào việc phát triển một tính năng hoặc chức năng cụ thể.

Bước 5: Phát hành sản phẩm

Sau khi hoàn thành việc phát triển sản phẩm, sản phẩm được phát hành cho người dùng. Người dùng có thể tiếp tục cung cấp phản hồi để giúp cải thiện sản phẩm trong tương lai.

Ưu điểm và nhược điểm của mô hình phát triển nhanh

  • Ưu điểm

Đưa sản phẩm đến tay người dùng nhanh chóng: Mô hình phát triển nhanh cho phép các sản phẩm được đưa đến tay người dùng nhanh chóng, đáp ứng nhu cầu thay đổi nhanh chóng của thị trường.

Thích ứng với thay đổi: Mô hình phát triển nhanh cho phép các thay đổi được thực hiện nhanh chóng và dễ dàng, phù hợp với các dự án có nhu cầu thay đổi cao.

Tập trung vào người dùng: Mô hình phát triển nhanh tập trung vào người dùng, giúp đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của người dùng.

  • Nhược điểm

Có thể tốn kém: Mô hình phát triển nhanh có thể tốn kém hơn các mô hình phát triển phần mềm truyền thống.

Có thể phức tạp: Mô hình phát triển nhanh có thể phức tạp hơn các mô hình phát triển phần mềm truyền thống.

Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan: Mô hình phát triển nhanh cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan, bao gồm người dùng, nhà phát triển và quản lý.

Mô hình phát triển nhanh là một phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt, có thể mang lại nhiều lợi ích cho các dự án có nhu cầu thay đổi nhanh chóng hoặc có yêu cầu về thời gian ra mắt sản phẩm ngắn. Tuy nhiên, mô hình này cũng có một số nhược điểm, cần được cân nhắc kỹ lưỡng trước khi áp dụng.

>>>Tham khảo: Khóa học Business Analyst từ cơ bản đến nâng cao dành cho bạn.

Vậy là Top20review đã cùng bạn tìm hiểu về mô hình phát triển nhanh là gì và các bước thực hiện giúp cho việc phát triển phần mềm trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, để áp dụng mô hình này một cách hiệu quả, doanh nghiệp cũng cần phải hiểu rõ hơn về các khái niệm cơ bản liên quan đến phát triển phần mềm. Hy vọng bài viết này sẽ giúp ích cho bạn trong việc tìm hiểu về mô hình phát triển nhanh và phát triển phần mềm và từ đó vận dụng vào thực tế một cách hiệu quả.

Mặc dù mang lại nhiều lợi ích, mô hình phát triển nhanh cũng mang theo những thách thức và khó khăn mà không phải BA nào cũng có khả năng giải quyết được. Trong tình huống này, việc lắng nghe những lời khuyên từ những chuyên gia Digital Marketing có uy tín thông qua ứng dụng Askany có thể giúp bạn nâng cao kỹ năng và hiệu suất trong quá trình làm việc.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *