Scrum là gì? Scrum là một framework đơn giản nhưng mang lại nhiều lợi ích cho các đội ngũ phát triển phần mềm. Tuy nhiên, vẫn còn rất nhiều BA mới vào ngành vẫn chưa nắm được khái niệm này, huống chi là vận dụng vào thực tế. Vậy nên, đề tài này, Top20review sẽ bàn luận sâu về phương pháp scrum là gì cũng như các nguyên tắc quan trọng mà bạn cần nắm. Cùng Top20review khám phá chi tiết nhé!
Trong quá trình áp dụng Scrum sẽ thường xuyên xuất hiện các thay đổi về yêu cầu. Đây cũng là thách thức không tránh khỏi đối với BA. Nếu bạn đang gặp áp lực từ những vấn đề như vậy, hãy nhanh chóng tìm phương pháp giải quyết phù hợp nhất thông qua buổi video call 1:1 với các chuyên gia uy tín ngành Business Analyst giàu kiến thức trên nền tảng Askany – nền tảng tư vấn hàng đầu Việt Nam.
Mục lục
Hiểu sâu hơn về Scrum là gì
“Scrum là gì?” – đây là một phương pháp quản lý dự án linh hoạt được sử dụng phổ biến trong lĩnh vực phần mềm và phát triển sản phẩm. Mô hình này tập trung vào việc tổ chức công việc thành các đợt làm việc ngắn gọi là “sprint,” thường kéo dài từ 2 đến 4 tuần. Scrum là một phần của các phương pháp Agile, giúp các nhóm phát triển tăng cường sự linh hoạt và phản hồi liên tục.
Trong Scrum, các nhóm làm việc tự quản lý, tự tổ chức và tự quyết định về cách thức thực hiện công việc. Scrum Framework bao gồm các vai trò chính như Scrum Master, Product Owner và Development Team. Scrum Master đảm bảo quá trình Scrum diễn ra mượt mà, Product Owner đại diện cho nhu cầu của khách hàng, và Development Team thực hiện công việc cụ thể.
Quy trình Scrum chia thành các sprints, trong mỗi sprint, nhóm xác định một tập hợp các chức năng hoặc tính năng ưu tiên để phát triển. Cuối mỗi sprint, sản phẩm có thể hoạt động và có khả năng triển khai.
Ví dụ có một công ty đang phát triển một ứng dụng di động mới. Họ quyết định sử dụng Scrum để quản lý dự án. Họ chia công việc thành các sprint hai tuần, mỗi sprint tập trung vào việc triển khai một tính năng mới.
Trong cuộc họp hàng ngày, đội phát triển họp cùng nhau để thảo luận về tiến độ của họ. Họ cũng thảo luận về bất kỳ vấn đề hoặc thách thức nào mà họ đang gặp phải.
Trong cuộc họp hàng tuần, đội phát triển gặp gỡ với khách hàng hoặc người dùng để xem xét sản phẩm đã hoàn thành và thu thập phản hồi. Vào cuối mỗi sprint, đội phát triển gửi bản build của ứng dụng cho khách hàng hoặc người dùng để thử nghiệm.
Scrum là một phương pháp linh hoạt có thể được điều chỉnh để phù hợp với nhu cầu cụ thể của dự án. Nó có thể giúp các đội phát triển phần mềm giao sản phẩm chất lượng cao đúng hạn và ngân sách.
Tìm hiểu chi tiết về Mô hình scrum từ A – Z
Những nguyên tắc khi triển khai Scrum là gì?
Khi triển khai Scrum, có một số nguyên tắc cơ bản và quan trọng giúp định hình quy trình làm việc một cách hiệu quả. Dưới đây là các nguyên tắc chủ đạo khi thực hiện Scrum:
Xem thêm: BRD là gì? Tầm quan trọng của nó
Transparency
Khi áp dụng nguyên tắc này, tất cả thông tin về công việc, tiến độ và rủi ro đều phải minh bạch và hiển thị rõ ràng. Điều này sẽ giúp cho nhóm của bạn thống nhất được nguồn thông tin, khuyến khích sự tin tưởng và hỗ trợ quyết định dựa trên thông tin chính xác.
Incremental Progress Control
Mỗi sprint phải tạo ra một “đặc trưng tăng dần,” có giá trị và có thể triển khai nếu bạn áp dụng nguyên tắc này khi triển khai Scrum. Ngoài ra, Incremental Progress Control còn đảm bảo sản phẩm những sản phẩm làm ra luôn có giá trị, kiểm soát được chất lượng và tăng khả năng phản hồi.
Self-Management
Mục tiêu của nguyên tắc này đó chính là nhóm phát triển có trách nhiệm tự tổ chức và quản lý công việc của mình, điều này giúp ích rất nhiều cho việc tăng tính tự chủ, sự sáng tạo và hiệu suất làm việc.
Close Collaboration
Khi áp dụng nguyên tắc này, mục tiêu chính sẽ là Scrum Master, Product Owner và Development Team phải tương tác chặt chẽ để đảm bảo hiểu rõ mục tiêu và yêu cầu của dự án thì mới có thể tăng cường sự đồng thuận và giảm hiểu lầm, hỗ trợ đưa ra những quyết định linh hoạt hơn.
Time-Boxing
Mục tiêu của nguyên tắc này là xác định thời gian cố định cho mỗi sprint và các sự kiện Scrum như Daily Standup, Sprint Planning để hạn chế quá trình và tạo động lực duy trì tốc độ cũng như sự tập trung của các bộ phận.
Embrace Change
Chấp nhận và linh hoạt đối diện với yêu cầu thay đổi từ phía khách hàng là mục tiêu chính của nguyên tắc này. Để có thể tạo điều kiện để phản ứng nhanh chóng và đảm bảo sản phẩm luôn đáp ứng đúng nhu cầu thị trường thi bạn không nên bỏ qua Embrace Change.
Các nguyên tắc này cùng nhau hình thành nên bản chất linh hoạt và hiệu quả của Scrum, tạo ra một quy trình làm việc đội ngũ phát triển có thể tự tổ chức và phản hồi liên tục.
Scrum tạo ra một môi trường linh hoạt, tăng cường sự hợp tác trong nhóm và tạo điều kiện cho việc thí nghiệm, điều chỉnh và cải tiến liên tục. Điều này giúp giảm rủi ro và tối ưu hóa khả năng đáp ứng nhanh chóng với yêu cầu thay đổi từ phía khách hàng.
>>>Tham khảo: Khóa học Business Analyst từ cơ bản đến nâng cao dành cho bạn.
Trên đây là đề tài về “Scrum là gì?”, cung cấp cho bạn cái nhìn bao quát hơn về phương thức này. Có thể thấy, Scrum không chỉ giúp các đội ngũ phát triển từ bên trong mà còn là động lực giúp họ tạo ra những sản phẩm có giá trị cao nhất. Vì vậy, nếu bạn quan tâm và muốn tìm hiểu về mẹo vận dụng Scrum cho tối ưu thì hãy đăng ký kết nối cùng các chuyên gia giàu kinh nghiệm và kiến thức BA trên Askany để được tư vấn và hướng dẫn chi tiết.
